Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the rrj-advanced-charts domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/vhosts/amsterdam.nl/keuzesinbeeld.amsterdam.nl/wp-includes/functions.php on line 6114
Energie-infrastructuur – Keuzes in beeld
listTerug naar overzicht informatie nieuwe bestuursperiodeprintPrinten
Concept-versie nog onderhevig aan verbeteringen, aanvullingen en correcties. Daarom nog vertrouwelijk. De definitieve versie wordt gepubliceerd in maart. De komende periode wordt zowel de inhoudelijke informatie als de website lay-out nog meermaals aangepast en verbeterd. Suggesties? Graag! Mail j.van.praag@amsterdam.nlmail
arrow_backTerug naar het overzicht

Energie-infrastructuur

Welke rol wil de gemeente spelen in de realisatie van een toekomstbestendige energie-infrastructuur (elektriciteit, warmte en infrastructuur voor de haven en industrie zoals waterstof, stoom en CO2)?

De energievoorziening heeft toereikende infrastructuur nodig voor elektriciteit, warmte (hoog- en laagtemperatuur) en voor de haven en industrie (waterstof, CO2 en stoom). Op dit moment is het elektriciteitsnet ontoereikend om te voorzien in de groei van de stad en de energietransitie. Voor warmte is het plan om het bestaande gebruik van aardgas uit te faseren en voor nieuwbouw geldt een verbod om op aardgas aan te sluiten. De haven maakt een transitie door van een benzine en steenkolenhaven naar een duurzame energie-hub. Een toekomstbestendige energie-infrastructuur is een randvoorwaarde voor het bouwen van extra woningen, de economische ontwikkeling van de stad, een aantrekkelijk vestigingsklimaat en de energietransitie. Aanpassing van de energie-infrastructuur is nodig om dit te accommoderen. Fysieke inpassing van energie-infrastructuur in de (openbare) ruimte (boven en onder de grond) op een wijze dat de stad bereikbaar blijft, is een complexe opgave. Qua uitvoeringsbudgetten is de gemeente mede afhankelijk van het Rijk. Technisch geschoold personeel is schaars. De rol van de gemeente in de energie-infrastructuur is aan verandering onderhevig en een samenspel met de netbeheerders, energieleveranciers en mede-overheden.

Situatie & realisatie huidig beleid
De gemeente heeft haar doelstellingen op het gebied van woningbouw, economische ontwikkeling en energietransitie vastgesteld. Deze zijn in lijn met (inter)nationale doelstellingen. Het oplossen van de congestie op het elektriciteitsnet en het realiseren van een toekomstbestendige energie-infrastructuur is hierbij een randvoorwaarde. Er is inmiddels veel inzicht en ervaring opgedaan in wat hiervoor nodig is en concrete stappen in de uitvoering worden gezet. De gemeente speelt een actieve rol in het faciliteren, stimuleren en reguleren van activiteiten en werkt hierin nauw samen met diverse partners. Er is o.a. samen met Liander, Tennet en Port of Amsterdam een taskforce congestie Amsterdam gestart en vanuit de Citydeal aardgasvrij wordt samengewerkt aan het aardgasvrij maken van de stad. In het Noordzeekanaalgebied werkt de gemeente samen met partners in o.a. het Cluster Energie Strategie. Huidige budgetten zijn vooral gebaseerd op incidentele middelen tot 2023. Wanneer de gemeente in de energie-infrastructuur een rol wil blijven spelen, betekent het dat hiervoor opnieuw budget nodig is. Niet alleen voor het uitvoeren van regie op de samenwerking maar ook voor de uitvoering en inpassing van de energie-infrastructuur in de (openbare) ruimte en ondergrond.
Beleid op dit vraagstuk hangt samen met beleid op:
question_answerEnergietransitie
question_answerWoningbouw en complete stad
question_answerVerkeer en parkeren
question_answerPersoneelstekorten
question_answerAmsterdamse economie

Vergelijk keuzes

Klik op de keuzes om deze naast elkaar te vergelijken

Filters
TagReset
Toepassen
Filters
Keuze A

Passief

Doelen
arrow_forwardPartijen/initiatiefnemers ondersteunen via het uitvoeren van wettelijke taken.
Aanpak
arrow_forwardWettelijke taken uitvoeren
Bekijk belangrijkste maatregelenexpand_more
Verberg belangrijkste maatregelenexpand_less
Afwachtende houding
Minimale capaciteit voor politieke en bestuurlijke ondersteuning en beleid voor marktpartijen en belanghebbenden.
Verlenen vergunningen
Verlenen vergunningen voor werken in de openbare ruimte en bouwen en uitvoeren van juridisch/planologische activiteiten.
Stoppen met faciliterende rol
Stoppen van alle activiteiten om inwoners/bedrijven/partners te stimuleren/faciliteren (o.a. Taskforce Congestie Elektriciteitsnetwerk met Liander, Tennet en Port of Amsterdam, Citydeal Aardgasvrij, Aargasvrijregisseurs, Programma verduurzamen Haven en industrie (o.a. waterstof), Platform Noordzeekanaalgebied).
Afbouwen financieel instrumentarium
Afbouwen Duurzaamheidsfonds met leningen voor verduurzaming en Klimaatfonds voor onrendabele top van projecten zoals de aanleg van een warmtenet en verkoop belangen in Alliander en Westpoortwarmte.

Bekijk af te schalen activiteitenexpand_more
Verberg af te schalen activiteitenexpand_less
Afschalen: Deze keuzerichting bevat geen activiteiten die gestopt worden t.o.v. de meerjarenbegroting 2021, anders dan eventueel genoemd hierboven bij de maatregelen.
Bekijk voor- en tegenargumentenexpand_more
Verberg voor- en tegenargumentenexpand_less

Voor

arrow_forwardAfgebakende rol met duidelijke eenduidige boodschap.
arrow_forwardLage kosten.

Tegen

arrow_forwardGeen regie op de stedelijke belangen in de energie-infrastructuur en doelstellingen woningbouw, economische ontwikkeling en energietransitie worden niet gehaald.
arrow_forwardReputatie- en relatieschade naar inwoners, bedrijven en organisaties, het Rijk en mede-overheden bij het afbreken van huidige samenwerkingen. Afbreuk vestigingsklimaat en Amsterdam als global city.
arrow_forwardRealiseren doelen totaal afhankelijk van derden en onzeker; geen sturing op de planning van werkzaamheden.
arrow_forwardKans op hogere publieke kosten op (lange) termijn.

Bekijk links naar relevante documentenexpand_more
Verberg links naar relevante documentenexpand_less
Bekijk financiële informatieexpand_more
Verberg financiële informatieexpand_less
Impact van maatregelen op gemeentefinanciën

Deze keuze creëert (nog nader te bepalen) financiële ruimte t.o.v. de meerjarenbegroting. Toelichting beschikbaar door te klikken op "Klik voor meer detail over mogelijke impact op gemeentefinanciën"

Klik voor meer detail over mogelijke impact op gemeentefinanciënnorth_east
Keuze B

Reactief

Doelen
arrow_forwardLevel playingfield creëren voor iedereen die in de stad iets wil met energie-infrastructuur.
arrow_forwardRandvoorwaarden voor realiseren betrouwbare energie-infrastructuur ophalen bij het Rijk.
Aanpak
arrow_forwardFaciliteren van activiteiten
Bekijk belangrijkste maatregelenexpand_more
Verberg belangrijkste maatregelenexpand_less
Vraaggestuurde beleidskaders
Op verzoek beleidskaders ontwikkelen zodat alle partijen binnen voor iedereen duidelijke kaders en regels aan de slag kunnen.
Ondersteunen/versnellen vergunningen
Ondersteunen/versnellen vergunningverlening en faciliteren in zoeken naar benodigde ruimte voor energie-infrastructuur met bijbehorende voorzieningen en industriële projecten.
Communiceren
Beperkte capaciteit voor faciliteren en communiceren zodat iedereen over gelijke informatie beschikt.
Subsidiëren proceskosten
Subsidiëren van proceskosten om initiatiefnemers te ondersteunen bij starten energie-infrastructuur projecten bijv. in de vorm van een subsidieloket.

Bekijk af te schalen activiteitenexpand_more
Verberg af te schalen activiteitenexpand_less
Afschalen: Deze keuzerichting bevat geen activiteiten die gestopt worden t.o.v. de meerjarenbegroting 2021, anders dan eventueel genoemd hierboven bij de maatregelen.
Bekijk voor- en tegenargumentenexpand_more
Verberg voor- en tegenargumentenexpand_less

Voor

arrow_forwardRuimte voor partijen en inwoners met ondersteuning vanuit de gemeente.
arrow_forwardProjectrisico's bij de markt en inwoners.
arrow_forwardRuimte voor flexibiliteit en aanpassing aan de situatie.

Tegen

arrow_forwardRealiseren doelen totaal afhankelijk van derden en onzeker.
arrow_forwardRisico op suboptimale oplossing voor de stad en knelpunten bij uitvoering andere opgaves.
arrow_forwardCherrypicking in de stad en weinig opbouw eigen kennis.
arrow_forwardKans op hogere publieke kosten op (lange) termijn.

Bekijk links naar relevante documentenexpand_more
Verberg links naar relevante documentenexpand_less

linkThemastudie Elektriciteit Amsterdam 2.0

linkInvesteringsplan Liander 2022

linkMeerjarenprogramma Infrastructuur Energie en Klimaat (MIEK)

Bekijk financiële informatieexpand_more
Verberg financiële informatieexpand_less
Impact van maatregelen op gemeentefinanciën

Deze keuzerichting is vanaf 2023 budgetneutraal. Toelichting beschikbaar door te klikken op "Klik voor meer detail over mogelijke impact op gemeentefinanciën"

Klik voor meer detail over mogelijke impact op gemeentefinanciënnorth_east
Keuze C

Actief

Doelen
arrow_forwardEnergie-infrastructuur als randvoorwaarde realiseren voor economische groei, woningbouw en energietransitie.
arrow_forwardBouwen aan toekomstbestendige energie-infrastructuur met bewoners, bedrijven en partners als netbeheerders.
arrow_forwardDoorontwikkelen huidige aanpak en uitbouwen bestaande samenwerkingen.
Aanpak
arrow_forwardSamenwerken in partnerschap
Bekijk belangrijkste maatregelenexpand_more
Verberg belangrijkste maatregelenexpand_less
Langetermijn-commitment
Langetermijn-commitment en capaciteit over bestuursperiodes heen (gemeente als betrouwbare partner) om als serieuze partner deel te nemen aan diverse samenwerkingen of deze te coördineren.
Integraal Masterplan Energie-infrastructuur
Integraal Masterplan Energie-infrastructuur (van Regio tot Straat) met ruimtelijke reserveringen. Samen met de buurt bepalen wat voor energieoplossing er komt, waar objecten komen, hoe deze eruit zien. Onderzoeken haalbaarheid lokale warmte/koudenetten en coöperatieve warmtevoorzieningen. Actieve lobby voor bij ontwikkelingen passende regelgeving en positionering van de stad en de haven.
Uitvoeringsprogramma
Gezamenlijk stedelijk uitvoeringsprogramma voor samenhang en versnelling in de realisatie van een toekomstbestendige energie-infrastructuur o.a. elektriciteit en warmtenetten (à la Project Zuidasdok of Programma Kades en Bruggen). Samenwerken voor de noodzakelijke infrastructuur voor het Noordzeekanaalgebied o.a. aan nieuwe waterstofinfrastructuur.
Energie-infrastructuur versnellingsfonds
(Revolverend) energie-infrastructuur versnellingsfonds om risico's te verminderen, subsidiëren onrendabele top bij projecten, garantstellingen, versnelling in oplossingen congestie elektriciteitsinfra. etc. Actieve rol als aandeelhouder en investeerder in Alliander en Westpoort Warmte. Launching customer o.a. bij waterstof.

Bekijk af te schalen activiteitenexpand_more
Verberg af te schalen activiteitenexpand_less
Afschalen: Deze keuzerichting bevat geen activiteiten die gestopt worden t.o.v. de meerjarenbegroting 2021, anders dan eventueel genoemd hierboven bij de maatregelen.
Bekijk voor- en tegenargumentenexpand_more
Verberg voor- en tegenargumentenexpand_less

Voor

arrow_forwardVerantwoordelijkheid nemen in grote maatschappelijke transitie, ook richting partners, regio en het Rijk.
arrow_forwardOptimaal benutten van capaciteit/competenties, middelen en bevoegdheden partijen in en rond de stad.
arrow_forwardDraagvlak bij partners: samen de puzzel leggen.
arrow_forwardLangetermijn-commitment geeft duidelijkheid/vertrouwen bij partners in de stad, waardoor risico's worden weggenomen.

Tegen

arrow_forwardExtra financiële middelen nodig om dit te realiseren.
arrow_forwardOpbouwen samenwerking en vertrouwen kost tijd, waarbij tegengestelde belangen processen (tijdelijk) kunnen frustreren.
arrow_forwardLangetermijn-commitment verkleint flexibiliteit volgende bestuursperiodes.
arrow_forwardHuidige wettelijk instrumentarium is nog ontoereikend om actieve regierol optimaal in te kunnen vullen. Mogelijke impact op rendementen deelnemingen.

Bekijk links naar relevante documentenexpand_more
Verberg links naar relevante documentenexpand_less

linkVestigingsbeleid datacenters

linkSamen sneller het net op

linkOntwikkelingskader Elektriciteitsvoorziening Amsterdam 2035 (pdf)

Bekijk financiële informatieexpand_more
Verberg financiële informatieexpand_less
Impact van maatregelen op gemeentefinanciën
€ 128 miljoen
€ 400 miljoen
€ 28 miljoen
€ 0 miljoen
Klik voor meer detail over mogelijke impact op gemeentefinanciënnorth_east
Keuze D

Proactief

Doelen
arrow_forwardEnergie-infrastructuur als randvoorwaarde realiseren voor economische groei, woningbouw en energietransitie.
arrow_forwardRegie nemen in versnelling van realisatie energie-infrastructuur in de stad in samenwerking met partners.
arrow_forwardInitiatief nemen voor versnellen toekomstbestendige energie-infrastructuur o.a. door te investeren.
Aanpak
arrow_forwardVersnellen, richting geven en regie
Bekijk belangrijkste maatregelenexpand_more
Verberg belangrijkste maatregelenexpand_less
Voorsorteren en richting geven
Richtinggevend zijn zowel nationaal als internationaal in het voorsorteren op financiële investerings(ruimte) in de stad met o.a. lobby om NL/EU middelen naar Amsterdam te halen. Amsterdam wordt centrum voor innovatie rondom energie-infrastructuur. Sturen op grootverbruikers en energie-infrastructuur in nieuwbouw- en transformatiegebieden (bijv. nooit op hoog-temperatuur).
Ruimtelijke inpassing heeft prioriteit
Prioriteit geven in ruimtelijke reserveringen in samenhang met andere opgaves als gebiedsontwikkeling, economische/maatschappelijke ontwikkelingen en de (onderhouds)kwaliteit van de openbare ruimte. Integraal Ontwerpen en werken in de Openbare Ruimte en door werk met werk te maken en voorinvesteringen te doen in energie-infrastructuur zorgen voor minder hinder.
Uitvoeringsorganisatie
Uitvoeringsorganisatie energie-infrastructuur lanceren. Een professionele (op enige afstand staande) organisatie voor de lange termijn (à la deltaprogramma) met gemeentelijke sturing en in nauwe samenwerking met onze partners. Inrichten van een programma voor de realisatie van waterstof.
Zelf (voor)investeren
Actief stimuleren en voor-/mee-investeren in energie infrastructuur (bijv. door werk met werk maken, in gebouwen voor de assets van netbeheerders, in batterijen die worden ingezet bij congestie elektriciteit, in publieke warmtenetten of in waterstof infrastructuur voor de industrie). Zwaarwegend advies bewoners bij aanbestedingsprocedures warmtenetleverancier.

Bekijk af te schalen activiteitenexpand_more
Verberg af te schalen activiteitenexpand_less
Afschalen: Deze keuzerichting bevat geen activiteiten die gestopt worden t.o.v. de meerjarenbegroting 2021, anders dan eventueel genoemd hierboven bij de maatregelen.
Bekijk voor- en tegenargumentenexpand_more
Verberg voor- en tegenargumentenexpand_less

Voor

arrow_forwardVersnelling.
arrow_forwardPositioneer Amsterdam als koploper in aanpak op de wereldkaart.
arrow_forwardOptimale stedelijke oplossing voor toekomstbestendige en duurzame energie-infrastructuur.
arrow_forwardStevige basis voor een groeiende en toekomstbestendige stad.

Tegen

arrow_forwardExtra financiële middelen nodig om dit te realiseren.
arrow_forwardOrganisatoriche opgave kost tijd voor het ontwikkelen van rolverdeling, samenwerking, kennis en competenties.
arrow_forwardLangetermijn-commitment verkleint flexibiliteit volgende bestuursperiodes.
arrow_forwardGemeente neemt financiële risico's.

Bekijk links naar relevante documentenexpand_more
Verberg links naar relevante documentenexpand_less

linkIntegrale Ontwerpmethode Openbare Ruimte

linkVideo Integrale Ontwerpmethode Openbare Ruimte

Bekijk financiële informatieexpand_more
Verberg financiële informatieexpand_less
Impact van maatregelen op gemeentefinanciën
€ 140 miljoen
€ 400 miljoen
€ 40 miljoen
€ 0 miljoen
Klik voor meer detail over mogelijke impact op gemeentefinanciënnorth_east

notificationsFinanciële informatie: de bedragen zijn het verschil met wat al in de meerjarenbegroting 2022-2025 is opgenomen. Er is aangenomen dat vanaf 2025 de bedragen constant blijven. De bedragen zijn een hoog-over indicatie ter ondersteuning van gesprekken over de verschillende mogelijkheden op dit dossier. Dit kan zonder verdere uitwerking niet in beleidsplannen opgenomen worden. De inschattingen zijn niet per maatregel gespecificeerd. Voor een toelichting, druk op "Bekijk toelichting"

Menu