Keuze C

De gemeente als voorbeeld voor de stad: voluit inzetten op toegankelijkheid

Financiële impact belangrijkste maatregelen

notificationsDe bedragen zijn een hoog-over indicatie ter ondersteuning van gesprekken over de verschillende mogelijkheden op dit dossier. Dit kan zonder verdere uitwerking niet in beleidsplannen opgenomen worden. Het hier weergegeven bedrag is alleen een optelsom van de inschattingen voor de genoemde maatregelen en daarmee geen complete inschatting van benodigde financiële middelen voor deze keuzerichting.

Inschatting van financiële impact in € miljoen

helpKlik op het vraagteken voor de onderbouwing

Impact op de exploitatie

2023-2026

2027-2030

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

Totaal

28,4

28,4
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1

Proactieve dienstverlening en communicatie

Proactieve dienstverlening en communicatie

Inschatting: €2 miljoen voor het uitbreiden van het whatsappteam en het uitvoeren van projecten voor verbeteren dienstverlening; €1 miljoen voor het oplossen van knelpunten, gebaseerd op huidige incidentele budget.

12

12
3
3
3
3
3
3
3
3
3

Alle dienstverlening en communicatie zijn altijd toegankelijk

Alle dienstverlening en communicatie zijn altijd toegankelijk

Inschatting: €0,5 miljoen voor Accessibility officer en centraal team; €1 miljoen voor centraal team en betrokken medewerkers voor versnellen toegankelijkheid eigen medewerkers; €0,7 miljoen voor 1 digitale inlog (verdubbeling huidige budget).

8,8

8,8
2,2
2,2
2,2
2,2
2,2
2,2
2,2
2,2
2,2

Alle communicatie is altijd duidelijk

Alle communicatie is altijd duidelijk

Inschatting: €0,16 miljoen voor 'Taal voor allemaal'; €0,34 miljoen voor trainen medewerkers

2

2
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5

Actief sturen op toegankelijke gebouwen

Actief sturen op toegankelijke gebouwen

Inschatting: €0,8 miljoen voor actief toegankelijk maken gebouwen (De gemeente heeft ca. 900 panden. Eerder zijn 14 grotere panden toegankelijk gemaakt voor €o,8 miljoen; € 0,1 miljoen voor stemlokalen toegankelijk maken (gebaseerd huidige kosten); € 0,5 miljoen voor toegankelijke sociale basis (inschatting op basis van ruime verdubbeling huidige aanvragen).

5,6

5,6
1,4
1,4
1,4
1,4
1,4
1,4
1,4
1,4
1,4

Beleid versimpelen

Beleid versimpelen

Vanwege de brede invloed van deze maatregel en de grote complexiteit van de gevolgen is het onduidelijk wat besparing kan zijn en welke investering nodig is.
Menu