Keuze B
Focus op de ontwikkeling van bijstandsgerechtigden
Toelichting op financiële impact van maatregelen
Investeren in professionele en wendbare dienstverlening.
• Budgettaire omvang afhankelijk van de inzet van het aantal klantmanager en de “caseload”. • In de periode 2022 t/m 2025 worden in totaal EUR 7 mln aan nog/reeds te realiseren besparingen met effect op de dienstverlening verwerkt.
• Voor positieve impact op uitstroom dienen ook aanvullende middelen/instrumenten beschikbaar te zijn.
• Voor positieve impact op uitstroom dienen ook aanvullende middelen/instrumenten beschikbaar te zijn.
Begeleiding naar werk in tekortsectoren.
• Budgettaire omvang afhankelijk van omvang organisatie (bijv. inzet projectmanagement) en de mate waarin gemeente en andere partijen willen bijdragen aan de ontwikkeling en inzet van om- en bijscholingsinstrumenten.
• Voor positieve impact op uitstroom dienen ook aanvullende middelen/instrumenten beschikbaar te zijn.
• Voor positieve impact op uitstroom dienen ook aanvullende middelen/instrumenten beschikbaar te zijn.
Versterken van basisvaardigheden van Amsterdammers.
• Budgettaire omvang afhankelijk van omvang organisatie (bijv. inzet projectmanagement) en de mate waarin gemeente en andere partijen willen bijdragen aan de ontwikkeling en inzet van om- en bijscholingsinstrumenten.
• Voor positieve impact op uitstroom dienen ook aanvullende middelen/instrumenten beschikbaar te zijn.
• Voor positieve impact op uitstroom dienen ook aanvullende middelen/instrumenten beschikbaar te zijn.
Verbreden werk- een leertrajecten.
• Budgettaire omvang afhankelijk van omvang organisatie (bijv. inzet projectmanagement) en de mate waarin gemeente en andere partijen willen bijdragen aan de ontwikkeling en inzet van om- en bijscholingsinstrumenten.
• Voor positieve impact op uitstroom dienen ook aanvullende middelen/instrumenten beschikbaar te zijn.
• Voor positieve impact op uitstroom dienen ook aanvullende middelen/instrumenten beschikbaar te zijn.